智通财经APP获悉，1月14日，茅台葡萄酒2022年度总结大会在茅台凤凰庄园成功召开，全面盘点2022年生产经营工作，科学谋划来年工作任务。董事长司徒军表示，今年以来，茅台葡萄酒生产质量保持稳中向好、市场营销实现新突破，茅台葡萄酒在6年内营收增长超4倍，已经进入新发展阶段。2023年的具体工作包括年后开工建设新工厂、加快提升数字化水平、启动公司上市和员工持股计划、引进卓越绩效模式、争创政府质量奖、加大市场投入、和经销商携手开展市场建设活动、实现品牌势能新突破等。

　　2022年，茅台葡萄酒公司紧紧围绕集团“1+3”文件贯彻落实，顺利实现营收、利润指标双提高，总体呈现稳中有进、进中向好的良好态势。范雪梅在作《2022年度工作报告及2023年工作规划》时指出，来年生产经营工作要围绕“固基础、强管理、塑品牌”九字方针，着力打造“1134”工程。

　　同时做好七件事情：开工建设新工厂，打开发展新局面，围绕茅台凤凰庄园建设标准化基地，构建凤凰谷微生态；持续优化产品体系，启动“酒之凤”副品牌，紧抓消费恢复带来的市场契机，用高质量产品满足消费者多元化需求，锻造企业核心竞争力；延续打造四大IP，实现品牌势能新突破，开展形式多样的市场建设活动，促进市场良性发展；2023攻城略地，实现市场业绩新提升，大规模开展市场建设，占市场、做规模、造声浪，实现市场业绩的新提升；加快提升数字化水平，释放发展新动能，不断掀起“特而美”浪潮，与消费者实现更多“美”的共鸣；导入卓越绩效模式，构建立体绩效管理系统，形成良好的管理流程和行为规范，推动企业持续高质量发展；提升福利待遇，进一步提高员工幸福指数，共享企业发展红利。

　　董事长司徒军在总结发言中表示，今年以来，茅台葡萄酒生产质量保持稳中向好、市场营销实现新突破。尤其是2017年至今，茅台葡萄酒在6年内营收增长超4倍，已经进入新发展阶段。

　　谈及2023年的具体工作，董事长司徒军指出，一是年后开工建设新工厂，做好生产保障工作，打开发展新局面；二是加快提升数字化水平，释放发展新动能；三是启动公司上市和员工持股计划，构建发展新机制；四是引进卓越绩效模式，争创政府质量奖，建立发展新模式；五是加大市场投入，和经销商携手开展市场建设活动，实现品牌势能新突破。