美邦转型做电商
导读：近日，停牌一个多月的美邦服饰发布定增预案，拟以不低于8.28元/股的价格非公开发行不超过10.87亿股，募集资金不超 过90亿元，转型做电商。
7 月1日晚间，停牌一个多月的美邦服饰（002269.SZ）发布定增预案，拟以不低于8.28元/股的价格非公开发行不超过10.87亿股，募集资金不超 过90亿元。其中，25亿元将用于“智造”产业供应链平台构建，60亿元用于O2O全渠道平台构建，5亿元用于建设互联网大数据云平台中心。
三个募投项目仍然围绕着服装主业展开，是服装产业互联网化转型项目。有范和邦购是这三个项目的组成部分，但并不是完全围绕有范和邦购进行，而是包含了更广泛的内容，如柔性供应链等。美邦这次定增也主要是针对这块做的物流、大数据布局，可以理解成这些都是在做供应链上的一些改进，对公司未来做O2O都是有一些帮助的。
事实上，在服装行业中，布局O2O最早的公司非美邦服饰莫属。早在2009年末，美邦服饰已开始搭建电商平台邦购网，而在O2O刚刚兴起的2013 年，美邦率先将O2O战略落地。时隔两年，也就是今年4月份，以时尚搭配体验为载体、整合全球有生活态度的时尚品牌有范APP平台也高调推出。
据美邦服饰市场部人士介绍，有范APP已于今年4月30日上线，除公司自有品牌外，还将引入一些国际成熟品牌、小众新锐品牌等。公司计划今年内将有300多个品牌、1万多款单品登陆APP，明年增至1000多个品牌、4万多款单品，预计未来有六成品牌来自欧美国家。
其实公司现在做的是一个类似于天猫、京东的电商平台。其优势主要在三个方面：第一，平台引进的品牌相对较丰富；第二， 为消费者提供穿搭建议想法独特，动员公司线下门店店长全程参与进来，而且每天服装种类更新速度也会很快；第三，美邦服饰的供应链条全程都是自己在做，一定 程度上保证了售后服务质量。
按照美邦服饰董事长周成健的话说就是，“如果天猫是百货商场，淘宝是集市，那有范是有年轻人生活态度的平台。无论阿里巴巴旗下天猫、还是京东或小米，他们有些经验可以借鉴，但不可完全复制。”
美邦服饰目前最大的问题在于，公司业绩下滑很严重，而且短时期没有看到转机。“短期来讲，业绩不会有支撑，也看不出来股价有多便宜。2014年，公司实现净利润1.46亿元，较上年下降64.08%。公司经营情况在2015年开局阶段也并未得到改善，今年5月，美邦服饰发布一季 报净利下滑的公告。公司称，2015年1至3月实现营业收入17.54亿元，同比下降4.75%；归属于上市公司股东的净利润3880.64万元，同比下 降63.58%；基本每股收益0.04元。
对于经营状况不佳的原因，美邦服饰给出的解释是，2014年度传统服装行业终端消费增速放缓，同时随着移动信息技术的推广和国内消费需求的升级，服装消费个性化、场景化、国际化和移动互联网化的趋势日益明显，服装行业进入了转型升级的新常态。
之所以业绩下滑还是产品本身出了问题，美邦品牌的衣服风格路线跟社会潮流脱轨。十年前，美邦服饰是一个很好的品牌，也迎合了当时的消费群体偏好，但是十年过去了，随着这部分人群的年龄增长已经不穿以休闲风格为主的美邦品牌服装了。但回过头来看，刚刚成长起来的这些人又不喜欢美邦品牌服装的风格，新一代人有他们自己的审美观。
其实，美邦服饰也意识到问题所在。公司市场部方面表示，美邦已经对新一代年轻消费者进行了广泛而深入的研究。从内部来说，他们已经逐步改变以往设计 师埋头设计、生产后交由门店销售的单向推动方式，而是更多地从设计开始就直接聆听消费者的声音，并且从门店数据反馈中获得消费者偏好并用于设计、生产和营 销各环节。
同时，公司方面表示对未来充满信心。在本次定增项目公告中，预计相关项目的实施将在未来五年为公司带来年均300亿元以上的销售收入增长及年均39亿元以上的净利润增长。
然而与公司的信心满满相比，市场的情绪不高。7月2日，公司股票复牌后，已经收获两个跌停板。截至7月3日收盘，公司股价报于9.60元/股，较停牌前下跌24%。
对此，美邦服饰市场部方面表示，目前公司股价波动，各种原因都有，鉴于大盘在美邦停牌后大幅下跌，可能补跌的因素更大一点。近期资本市场整体波动较大，企业的价值希望从更长期去分析，短期的波动不具备参考价值。
7 月1日晚间，停牌一个多月的美邦服饰（002269.SZ）发布定增预案，拟以不低于8.28元/股的价格非公开发行不超过10.87亿股，募集资金不超 过90亿元。其中，25亿元将用于“智造”产业供应链平台构建，60亿元用于O2O全渠道平台构建，5亿元用于建设互联网大数据云平台中心。
三个募投项目仍然围绕着服装主业展开，是服装产业互联网化转型项目。有范和邦购是这三个项目的组成部分，但并不是完全围绕有范和邦购进行，而是包含了更广泛的内容，如柔性供应链等。美邦这次定增也主要是针对这块做的物流、大数据布局，可以理解成这些都是在做供应链上的一些改进，对公司未来做O2O都是有一些帮助的。
事实上，在服装行业中，布局O2O最早的公司非美邦服饰莫属。早在2009年末，美邦服饰已开始搭建电商平台邦购网，而在O2O刚刚兴起的2013 年，美邦率先将O2O战略落地。时隔两年，也就是今年4月份，以时尚搭配体验为载体、整合全球有生活态度的时尚品牌有范APP平台也高调推出。
据美邦服饰市场部人士介绍，有范APP已于今年4月30日上线，除公司自有品牌外，还将引入一些国际成熟品牌、小众新锐品牌等。公司计划今年内将有300多个品牌、1万多款单品登陆APP，明年增至1000多个品牌、4万多款单品，预计未来有六成品牌来自欧美国家。
其实公司现在做的是一个类似于天猫、京东的电商平台。其优势主要在三个方面：第一，平台引进的品牌相对较丰富；第二， 为消费者提供穿搭建议想法独特，动员公司线下门店店长全程参与进来，而且每天服装种类更新速度也会很快；第三，美邦服饰的供应链条全程都是自己在做，一定 程度上保证了售后服务质量。
按照美邦服饰董事长周成健的话说就是，“如果天猫是百货商场，淘宝是集市，那有范是有年轻人生活态度的平台。无论阿里巴巴旗下天猫、还是京东或小米，他们有些经验可以借鉴，但不可完全复制。”
美邦服饰目前最大的问题在于，公司业绩下滑很严重，而且短时期没有看到转机。“短期来讲，业绩不会有支撑，也看不出来股价有多便宜。2014年，公司实现净利润1.46亿元，较上年下降64.08%。公司经营情况在2015年开局阶段也并未得到改善，今年5月，美邦服饰发布一季 报净利下滑的公告。公司称，2015年1至3月实现营业收入17.54亿元，同比下降4.75%；归属于上市公司股东的净利润3880.64万元，同比下 降63.58%；基本每股收益0.04元。
对于经营状况不佳的原因，美邦服饰给出的解释是，2014年度传统服装行业终端消费增速放缓，同时随着移动信息技术的推广和国内消费需求的升级，服装消费个性化、场景化、国际化和移动互联网化的趋势日益明显，服装行业进入了转型升级的新常态。
之所以业绩下滑还是产品本身出了问题，美邦品牌的衣服风格路线跟社会潮流脱轨。十年前，美邦服饰是一个很好的品牌，也迎合了当时的消费群体偏好，但是十年过去了，随着这部分人群的年龄增长已经不穿以休闲风格为主的美邦品牌服装了。但回过头来看，刚刚成长起来的这些人又不喜欢美邦品牌服装的风格，新一代人有他们自己的审美观。
其实，美邦服饰也意识到问题所在。公司市场部方面表示，美邦已经对新一代年轻消费者进行了广泛而深入的研究。从内部来说，他们已经逐步改变以往设计 师埋头设计、生产后交由门店销售的单向推动方式，而是更多地从设计开始就直接聆听消费者的声音，并且从门店数据反馈中获得消费者偏好并用于设计、生产和营 销各环节。
同时，公司方面表示对未来充满信心。在本次定增项目公告中，预计相关项目的实施将在未来五年为公司带来年均300亿元以上的销售收入增长及年均39亿元以上的净利润增长。
然而与公司的信心满满相比，市场的情绪不高。7月2日，公司股票复牌后，已经收获两个跌停板。截至7月3日收盘，公司股价报于9.60元/股，较停牌前下跌24%。
对此，美邦服饰市场部方面表示，目前公司股价波动，各种原因都有，鉴于大盘在美邦停牌后大幅下跌，可能补跌的因素更大一点。近期资本市场整体波动较大，企业的价值希望从更长期去分析，短期的波动不具备参考价值。