面对这样的亏损，瑞幸咖啡表示：

　　亏损符合我们的预期，通过补贴快速获取客户是我们的既定战略。我们会持续补贴，坚持三年到五年!用户选择我们是从品质、价格到便利性综合考虑的结果。可以明确的说，我们会坚持快速的扩张，目前不考虑盈利。

　　翻译一下：继续亏，没关系，继续补贴三五年，继续开店，继续做大!

　　面对这样的战略，市场人士有的拍手叫好，有的摇头叹气。瑞幸咖啡的“老对头”，中国咖啡市场的NO.1 星巴克就表示这种战略没有持续性。

　　在4月底，星巴克的CEO，Kevin Johnson在财报发布后接受媒体采访时就表示，“依赖大幅、深度折扣这种商业模式是不可持续的”。

　　他还认为瑞幸等中国区的对手方只是聚焦于短期快速扩张，但星巴克追求的是更可持续的增长。

　　换句话说，星巴克也有自信。

　　其实瑞幸一开始总宣传对标星巴克，其实和星巴克有着本质不同。本来布店模式就和星巴克不一样，定位也不一样。

　　说实话，瑞幸咖啡目前来说卖的就是性价比。其实不打折，瑞幸咖啡24元左右的单杯定价和星巴克31元左右的单杯定价，差距也就在29%左右。(以同杯型拿铁为例)而瑞幸咖啡大多数店面面积小于星巴克、环境也不如星巴克，堂食不占优势。

　　瑞幸要考虑的是，随着原材料、人工、租金成本的快速攀升，叠加经济增速放缓的预期，补贴三到五年，投资人会怎么想?会不会撑不到盈利那一天?

　　中国咖啡市场也不是只有瑞幸和星巴克，以上海为例，新式精品咖啡店遍地开花，定价普遍在20元左右，价格也很有优势，更有不少品牌已经开出数十家分店了。