数据来源：中商产业研究院大数据库

　　中国人均消费支出占人均GDP比重远低于发达国家，表明中国饮料人均消费支出增长动力还有望来自其占人均GDP比重的提高，逐步靠近全球平均水平。中国饮料市场成长前景依然广阔，且量增空间十分明显，中国饮料行业的体量也在一直增长。

　　多元化受阻

　　业绩连连下滑的娃哈哈，为了扭转颓势娃哈哈尝试多元化。娃哈哈尝试做童装、奶粉、商场、白酒，装备制造业、无人便利店、保健品、化妆品，但是收效甚微。

　　资料来源：中商产业研究院整理

　　从2002年开始，娃哈哈就提出了多元化经营，进军童装市场。当时，宗庆后扬言，娃哈哈童装三个月内组建2000家加盟连锁店，年销售额突破十亿元，娃哈哈童装在集团内存在感极低。

　　2010年，爱迪生奶粉最初进入中国市场的时候，宗庆后为其确定的目标是，要在创立两年时间内达到十万吨的销量、100亿-200亿元的销售额。如今，这款原装进口奶粉离目标还有很长的距离。

　　2012年，宗庆后同样高调宣称：娃哈哈要投资运营国际精品商场、儿童专用商场及集吃喝玩乐为一体的城市商业综合体。然而，商业项目失败的论调闹得满城风雨。

　　2013年，在整个白酒行业陷入深度调整期之际，娃哈哈宣布先期拟投资150亿元进入正处寒冬期的白酒业，并宣称在三到五年内上市。但是仅半年时间，其先锋产品领酱国酒即传出靠内部摊派冲量的风波。

　　2017年，娃哈哈开始频繁与以色列的配套公司接触，想要进军智能制造业。去年9月，娃哈哈直接出资在以色列成立了一个人工智能研究中心。

　　2018年8月27日，娃哈哈以注册资本为5000万元成立“浙江德清娃哈哈科技创新中心有限公司”经营范围涉及技术研发，专注生物医药、智能制造等方面。同年12月，娃哈哈微信公众号推出5000份彩妆盘，只要花98元买一箱限量版营养快线，就可以获得一份“出色大礼盒”，里面包含两瓶经典版营养快线和两款不同色系的眼影盘。市场认为，娃哈哈进军彩妆领域。

　　娃哈哈的体量巨大，看似强大，巨头形象深入人心，但体量越大，突围就越难，作为饮品界的巨头，娃哈哈的突围之路显然更加艰难。

　　娃哈哈创新能力不足，没能迎合当前消费主力人群的需求。娃哈哈还没有从粗放式的经济发展模式中走出来，发展瓶颈是旧的商业模式结束了，还没有找到新的商业模式。产业多元化失败，家族式管理导致没能建立起完整的人才梯队，并且市场维度过度依赖传统的销售渠道。在这样的情况下，娃哈哈希望通过上市来获取财富和资源。

　　此外，娃哈哈上市对企业员工也是有好处的。宗庆后曾经表示自己一辈子只做了创办娃哈哈这一件事，就不能让公司在自己还在世的时候倒下，娃哈哈3万员工不能因此没饭吃。