记者了解到其在爆雷前最新的数据是，淘集集一个月的GMV约在5亿元，但留存极差。上一轮融资，淘集集的估值在6亿美元，投资方包括DST、老虎基金、KZ等。

　　一位电商创业者认为，淘集集问题的核心在于，“把用户付款、商家货款用来投放拉新用户，不断有新商家进入，因此GMV增长，这种用烧钱粗暴换增长的方式，前期数据上升很快，但因为用户留存较差，导致日活增长到一定量之后就会面临瓶颈，而一旦增长上不去，就会造成击鼓传花式的连锁爆炸。”

　　目前，在淘集集商家向记者展示的淘集集官方与商家签署的协议中，明确提及淘集集将出售给一家大型集团，并将成立新的运作平台，而不合理之处在于，协议指出商家的货款将在淘集集收到收购价款后一个月内给到20%，等新运作平台估值达到20亿美元或上市时，才会再通过股权质押等方式归还剩下才会再通过股权质押等方式归还剩下的80%。

　　而协议中提到的大型集团，据记者了解，淘集集基本上找了市面上所有的战略投资方，包括阿里、美团、字节跳动等，但目前没有一家敢投资。

　　一位接近淘集集的人士表示，“淘集集不爆雷的话，最有价值的地方是商家生态和运营体系，但现在这已经不值钱了，除非还钱。淘集集目前面临着三方困境，商家、代理、员工。”

　　淘集集的危机，在于业务算不过来账，并且错误理解了烧钱这件事。烧钱的目的在于撬动规模带来网络效应，这并不意味着是用烧钱来粗暴拉新，而应该转换思路，关注如何通过烧钱换来留存、复购与用户心智。

　　一位上市公司高管记者，互联网下半场的业务都需要算账经营，而很多公司和投资人依然带着上半场的习惯面对下半场，自然会被规律惩罚。

　　“接下来可能越来越多烧钱的项目不再是to VC，而是to ATMB(阿里、腾讯、美团、字节跳动)。”上述电商创业者对记者说。