马云为何将海外MBA全部赶出阿里?
导读:在阿里巴巴网站创立初期,马云认为企业高管只能由哈佛、斯坦福等高等学府的MBA担任。事实上,在12位高管队伍中,除了马云,也全部来自海外MBA。但是近年来,马云青睐的这些海外MBA却有95%都被他开除了,这究竟是什么原因呢?
很直接的原因就是他们讲起来头头是道,做起来不知从哪里开始做起。马云所说的做事,实际上是一种经验,从国内来讲,一般指直接的经验,比如,某人担任过某行业的总经理,那么,同行别的企业就可以顺便挖过去复制管理方法,那么,该总经理就知道逐一进行了。由于MBA毕业并没有这种直接的经验,当然没办法知道从哪儿做起。
所以,马云认为,职业经理人就像一架飞机的引擎,结果用在拖拉机上,最终还是飞不起来。虽然社会上认为高学历、高职称的人才能算人才,否则,即使有通天的本领,没有一纸文凭或职称,也不能称其为人才。
很明显,马云的做法并不是一定要逆向思维,而是做事做不来的MBA们,必须被开除,否则,阿里巴巴会完蛋了。应该讲,马云这种务实的做法是对当下国内重视学历、轻视能力的主流趋势的一种鞭挞。好在国内这些年来已经改变了,现在留学归来的在国内找工作比较困难,因为没有国内实际经验。
所以,马云认为适用的才是人才,金庸给马云办公室有一幅题字:“善用人才为大领袖要旨,此刘邦、刘备之所以创大业也。愿马云兄常勉之。”所以,马云认为,能够在这个位置上做出成绩的就是人才,否则顶着再多的MBA、EMBA、博士、博导等等,都不是人才。
善于用人会用人的确是企业家的关键,尤其是多元化发展的企业家,自己不可能各行各业都有经历,也没有研究自己投资多个行业的专业研究经历,所以,多元化投资往往失败就败在这里。所以,企业家需要找对口的从业者或者专业研究者,才不会导致失败。
但是,现在的社会产能过剩行业成为大多数,这些拥有实际经验的人才已经不能突围了,毕竟他们不是专业研究专家。所以,研究突围方面不是他们的强项,他们的强项是把过去的经验复制、拷贝过来,由于重复竞争者太多,变成拷贝过来的东西竞争激烈了。
所以,直接经验并不能挽救陷入困境的企业了,只有对口研究并且是综合性研究专才,才能研究出突围困境的战略,给企业有效突围、有效创新、有效提升品牌竞争力、有效提升利润率等等。
实际上,这些MBA大多没有直接经验也没有间接研究经验。这才是真正的MBA教育,所以,中国纵多企业就败在真正盲干方面。马云虽然早期开除了95%的MBA,但是,至今依然不知道直接经验、间接经验的重要性,更不知道产品过剩时代,具有实际经验的人才都不能创新成功,只有对口研究专才才能让创新成功让企业突破发展瓶颈,供全国企业家参考。