“这要是我，就100张图，认真做3、5张，剩下的换背景颜色，挪动logo位置，每一张放一个不同的装饰，256颜色加搭配，让领导挑呗，搞得她眼花缭乱，反正都是设计。没必要离职，较真儿”

　　“这种一天做100张图出来的公司会有多好的服务?会有质量吗?如果真的对客户提供极致的服务，就不会要求员工一天做一百张设计图这样的蠢事!这个领导是不是对极致一词有什么误解?任何品质都跟时间成正比”

　　“即使有这种需要大量工作需加班去做，作为领导可以合理安排时间和工作计划，而不是强硬不分青红皂白地要结果，毫无规则的做事对谁都不好”

　　“既然老板不把员工当回事，员工也没必要费心费力做好工作”

　　从评论里可以看到，网友对这样的领导也是很反感的，“三分钟要一次”太不合理!小编认为老板这样做，只有二种原因，一种是自己无知，另一种是逼员工辞职，而逼员工辞职的目的似乎已经达到了。给多少钱 做多少事， 月薪一万，要对得起工资;月薪5万，公司就是我的家;月薪20万，公司的发展就是我人生的意义;月薪三千块，假期期间请领导不要乱打电话，影响我的心情。

　　小编现在很好奇，被要求一天做100张图的设计师，老板给他开多少工资呢?有网友脑洞大开，给这起事件起了这样一个标题：“飞越旅行女高管疯狂榨取男员工，三分钟要一次”!

　　这种就属于典型的不尊重人，只把人当作工具来使用。这样的领导也就很难得到下属的尊重，有的人可能会是忍气吞声，敢怒不敢言，有的人可能就是选择激烈对抗。不过不到万不得已，不要去选择激烈对抗的方式，因为结果往往是两败俱伤。你也无法保证下一家无法不遇上这样的老板。更优的策略，就是去跟老板反复沟通确认目标，让他意识到强制动作和目标之间的距离。

　　年底了，无论是员工还是老板，都会面对“辞职”这个问题。聪明人辞职的原因有四种：工作环境消极、压力过大、没有挑战性、或者报酬不够丰厚。而一个优秀的管理者想要留住员工，则要学会倾听他们、让员工能获得指导并有所进步、并合理提高福利待遇。

　　回顾2019年，还真出现了不同版本的花式裁员：

　　1.小白版，不服去告：工位宣读裁员，“不是在跟你协商”

　　2.初级版，善用绩效：算计、监视、威胁，“绩效确不合格”

　　3.进阶版，巧用法律：离职补偿变敲诈勒索羁押251天

　　4.高级版，知识武装：不及格的都开除，“数学不好，将影响绩效”

　　5.至尊版，立地成佛：“每年向社会输送1000名工作十年以上人才”

　　对于“员工被老板要求一天出100张设计图”这件事，你有什么想说的呢?你又遇到怎么样的“花式裁员”，欢迎交流分享你的故事。