精简工作会议

　　不能“把干部‘拖’到会中、‘按’在会里”

　　“虽然会议比以前少了，但每周至少还得参加五六个吧。”皖南某镇副镇长曾自嘲，是“专门管开会的副镇长”，不仅参加上级组织的会议，还自己召开会议;不仅参加自己分管工作的会议，还给镇长代会，每天“不是在开会，就是在去开会的路上”。

　　在该副镇长看来，有些会是必须要开的，有些会是可以不开的;有些会是可以“长会短开”的;有些会应该更务实一些。他举例说，中央、省里统一部署的工作，镇里参加了中央、省里的电视电话会议，对工作部署等已经掌握得比较全面、清楚，但市、县乃至县直有关部门还会再层层召开专门会议，“反复动员、反复部署，消耗了基层抓落实的时间和精力”。

　　“不能把基层干部‘拖’到会中、‘按’在会里。”五河县委相关负责人告诉记者，该县认真开展“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动，在坚持少开会、开短会的同时，把会议“开到基层、开到工作现场”，使会议更加务实高效。

　　在推进脱贫攻坚工作中，五河县委主要负责人带头开展“转作风、补短板、解难题、提质量”走访调研，在贫困村召开基层干部群众座谈会，让基层干部群众谈问题、说难处、“倒苦水”，面对面为基层排忧解难。

　　“能不开的坚决不开，能套开的提倡套开，可合并的尽量合并，把我们从‘会海’中解脱出来，有更多的时间和精力来为贫困群众办实事。”五河县漴南村驻村扶贫工作队队长王远高兴地说，现在与贫困群众走动得勤了，扶贫工作更扎实了。