硅谷创投教父:不走寻常路带出新路子
他笃信技术,毕业于斯坦福大学法学院,却看不上现今大学教育体制,甚至向大学生们抛出价值百万美元的橄榄枝“引诱”他们辍学创业;全球著名社交网站“脸书”的创始人扎克伯格称他为重要军师,而著名电动汽车品牌特斯拉掌门人马斯克则视他为“异类”;他2004年用50万美元投资“脸书”、8年后这一数字呈几何式爆炸增长至11亿美元;他创立了国际支付巨头PayPal,在创新性地涉足电商支付领域后,成为了全球最大的数字支付和手机支付服务商,令后来者只能望其项背,苹果谷歌只能争当“老二”。
昨天,有硅谷创投教父之称的彼得·蒂尔在京亮相黑马学院开年第一讲、2015创投极客论坛,并与徐小平、周鸿祎等中国创业、投资领域大佬同台激辩。
创业应从“垄断小市场”开始
“竞争扼杀创新。”几位国内外业界大佬的对话一开始,大屏幕上出现的第一张幻灯片就亮明了彼得的观点,这让现场充满了微妙的紧张感。
业界周知,以免费杀毒进入付费杀毒领域的360创始人周鸿祎,一向以“破坏式创新者”自居。而屏幕上打出的这一观点,恰恰是与他一向的理念背道而驰的。
果然,周鸿祎坐不住了,率先开腔:“傻子才天天想竞争,如果能选一个市场,那个市场里没有竞争对手,谁不愿意?但是这在中国不可能做到,一旦你做了,巨头就有可能会杀入。”他说,竞争是不可避免的,有竞争才能催化创新。
此时,彼得道出了自己这个看似离经叛道观点背后的真正意图。“创业方向的选择,应该从垄断小市场开始,不要选择大而竞争激烈的市场,比如搜索市场中的谷歌。你不能完全避免竞争,但一定不要一开始创业,就迎头冲上去竞争。”彼得称,自己不赞成破坏式创新的零和游戏。他解释,如果世界是静态的,所有机会都已经被发现,那么垄断会阻止进步,但我们生活的动态世界有很多新事可做,各种各样的新事物还没有被探索,不应该埋头在固有领域竞争,错过了数以千计人们尚未涉足的领域。
不爱博士爱辍学者?
业界有一种说法,谷歌愿意招聘博士,但彼得在现场坦言,他更愿意招聘考上博士又放弃念书的人。他在1998年创办PayPal并担任CEO,2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay,把电子商务带向新纪元。此后,他成立蒂尔奖学金,目的就是鼓励年轻人“远离”校园,在学校之外学习和创业。
之所以反对目前的大学教育机制,彼得解释:“很多人进入大学就像进入了保险柜,将教育视为思考人生的替代,只是接受教育而不会思考和提问,这是不对的。”
当然,彼得对现有教育制度的否定,并非代表他对“学习”的反对。他和布莱克·马斯特斯合著了《从0到1·开启商业与未来的秘密》。马斯特斯曾选修彼得的“初创企业”课程,将细心整理的课堂笔记发布到网络后,获得240万次的超高点击率。随后,两人将这份笔记精编成这本书。昨天,彼得也同时是为了向中国读者介绍此书。
既要火星移民也要微信红包
互联网没有提升社会生产力—面对此前网络上盛传为典型彼得式观点的这句话,彼得在现场也进行了回应和纠正。
“并不是认为互联网对于社会生产力没有提升,而是互联网是比特(‘比特’是计算机最小的存储单位,有时用来代指互联网、非线下)层面的创新,但我们需要更多原子层面的创新,比如清洁能源、比如发展生物医药治疗疑难杂症、比如发射火箭。”彼得称。
对于“互联网创新无用论”,投资了不少互联网应用企业的真格基金创始人徐小平显然也难以保持沉默。
“有人说现在的互联网创造了很多‘无聊经济’,对于不少社交、娱乐平台的意义做出负面解读,我不这么认为。”徐小平说,在刚刚过去的春节,成千上万中国人的春节除了往日的饺子、晚会、烟花、拜年短信,还被一个又一个的微信红包而“砸”得热闹非凡。
一个类似于微信红包的创业项目、一个致力于火星移民的创业项目,你会选择投资哪个?面对这个要“比特创新”还是要“原子创新”的选择题,彼得的回答是:“为什么不能两件事都做呢?”在他看来,要改善人们的生活,不能过分抬高放大互联网的创新价值,但并非否定互联网创新的价值。