2012年2月，和记黄埔出资9亿欧元逆势收购奥地利Orange Austria全部权益，合并当地第三及第四大移动电信供应商。去年6月，和记黄埔再以1.25亿美元收购三年前以13.81亿美元出售的以色列 Partner股权。仅以色列的一卖一买为例，和黄便净赚97.9亿港元。

　　除了通讯领域，李嘉诚旗下还大举买入垃圾处理、废旧物资回收等领域的公共服务公司。今年6月，李嘉诚旗下的控股母公司长江实业牵头，豪掷97亿港元收购荷兰最大的废物转化能源公司AVR共计35%的股权。完成收购后，长实系在荷兰的员工就达到了2万名。

　　从和黄的收购标的来看，李家在欧洲的投资谨慎且精明。李嘉诚收购资产大多都运转正常，且都是市场中的领头羊，有着稳定的现金流和盈利能力。而尽 管李嘉诚和长和系的高管一直从生意的角度来看待这些收购，但公众还是将它解读成“撤退”。这些担心随后都在公司的财务报表中表现出来了，2010年时，和 黄欧洲业务只占有和黄集团盈利比重的19%，到了2012年，这一数据已经上升到了34%。文/本报记者 范辉供图/CFP