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何剑峰要创业 从富二代向富一代发展

      导读:纵观何剑峰的创业经历,他既有独自经营的一面,也在一定程度上依赖美的而发展。对何剑峰及其家族来说,他们随时可以凭借手中的美的股权轻松获利。因此,目前的形势对他更为有利。 在电影《武状元苏乞儿》中,吴孟达扮演的父亲对周星驰扮演的儿子苏灿溺爱颇深,甚至给的零花钱都是一摞“十万两一张的”。而周星驰所扮演的挥金如土的“富二代”形象,也着实令人忍俊不禁。

  其实,很多人都不知道,“富二代(英文名为Rich 2G)”一词,首先出现在2007年《鲁豫有约》栏目“我是富二代”特别节目中。其对“富二代”的定义是:80年代出生、继承上亿家产的富家子女,主要指我国改革开放以来,最早一代民营企业家“富一代”们的子女。他们从小生活环境优越,受过良好的教育;他们的父辈大多出身穷苦,却在同命运顽强的抗争中,紧紧抓住了时代发展给他们带来的机遇,挣得亿万身家的同时,也成为驰骋资本市场的一代人物。对他们来说,要想坐享其成,显然不是什么难事。比如李嘉诚之子李泽钜,接班之后,立即成为资产总市值达8521.02亿港元的家族信托掌门人。再比如碧桂园创始人杨国庆之女杨惠妍,接手父亲的股份后,一举超过玖龙纸业的董事长张茵,成为新一代内地女首富。鲁冠球之子鲁伟鼎,23岁就成为万向集团总裁。

  的确,“站在巨人的肩膀上”,似乎更加容易取得成功。但也有这样一些“富二代”,他们不愿坐享父亲的商业帝国,而是选择另立门户,从事自己更加喜欢也更为擅长的行业,从而使自己成为令父辈都要刮目相看的“创二代”。比如王永庆之女王雪红,就走上了自我创业的道路,并成为“全球科技界最有权势的女人”。

  而何剑峰,同样属于“创二代”中的佼佼者,只是他的创业经历与王雪红相比,有很多独特的地方。

  要创业 不要亿元资产

  1968年,在何剑峰1岁左右的时候,父亲何享健带领23位居民,筹资5000元创办了北滘公社塑料生产组,也就是美的集团的前身。

  1994年4月,当父亲成立的美的集团刚刚成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司时,27岁的何剑峰留学归来,开始了自己的创业之路。他在与美的电器同处—城的顺德,成立了顺德市现代实业公司,主要为美的进行贴牌生产,拥有年产电饭煲及电火锅系列300万台、电磁炉100万台、电热水器30万台、其它小家电100万台的产能规模。

  2012年8月25日,当父亲何享健把市值1500多亿元的美的集团交给《美的报》编辑出身的职业经理人方洪波时,以大股东代表的身份列席美的集团董事会的何剑峰,又有了另外一个身份,那就是佛山市顺德奥健投资有限公司董事长。

  而在此之前,国内多个家族企业纷纷选定创始人的子女做接班人,外界也曾多次猜测何剑峰入主美的只是时间早晚的事,但如今,“外姓人”方洪波搬进了美的总部29楼原先属于何享健的办公室。外界一面对何享健的开明之举称赞有加,一面对坚持自己创业,而没有“世袭”美的集团的何剑峰赞赏不已。

  其实,身为何享健的独子,何剑峰想要接班美的的话,并非难事。而他为什么偏偏要选择自主创业呢?

  多重原因使他“另立山头”

  《投资与理财》记者调查发现,在网上所能搜索到的公开资料中,关于何享健唯一的儿子何剑锋的信息少得可怜,在百度百科(微博)里对他也只是简单介绍。记者与美的员工进行沟通得知,何剑峰与何享健一向低调,而且何享健很少向别人评价何剑峰,尤其是现在美的集团交接班刚刚完成,他们不愿接受采访。

  在《南方周末》的一篇报道中,记者发现,文章提到何享健育有二女一子。据一位美的前任高管透露,两个女儿的命运均出现变故,这让何享健深受打击。这些变化,让何享健感到没必要勉强子女担负起企业使命,一切顺其自然。

  容桂商会副会长兼秘书长黄淼表示:“何剑锋有自己的事业,有自己的追求,有自己的出路,他并不依靠他父亲的企业,也不想承继父业,这是何享健棒交方洪波的最重要原因。”

  一位不愿透露姓名的员工告诉记者,何剑峰本人高大帅气,衣着考究,看上去十分沉稳。至于何剑峰的行事风格,该员工表示,何剑峰自己经营企业多年,具备一定的实力和管理能力,但与其父何享健相比,还有一定的差距。

  一位跟了何剑锋好几年的盈峰集团离职员工曾对媒体表示,何剑峰“比较会生活”,像他老爸一样,喜欢打高尔夫。除此之外,他最大的爱好就是车。其中有一年,何剑峰起码换过6台车,每台都在100万以上,其中不乏卡宴、宾利、法拉利(微博)、SLK等。何剑锋还有一艘游艇和一架直升机。有一次,何剑峰从顺德坐直升机去深圳,到了深圳机场,就换他老爸的737,飞到日本洗个温泉,当天来回。

  由此可见,何剑峰喜欢自由,特立独行而又崇尚时尚的生活,不愿被拘束在家族企业的牢笼之内。据一位跟了何剑锋好几年的下属介绍,何剑锋通常不直接管员工,员工都是底下的职业经理人在管。但他偶尔会不打招呼,来各个子公司突击检查,看看生产运营情况。

  更重要的一个原因,是何剑峰目前的资历、经验、人格魅力、与中国商界政界的关系资源等多方面,均与其父相去甚远。要知道,何享健交权之时,美的正值艰难时世。自2011年6月份开始,美的掀起一场前所未有的大裁员,美的电器总共9万多员工,2011年一年,就裁掉了三分之一多。分析人士称,美的在去年超1000亿元业绩刺激下,大规模扩张招人。然而,今年随着各种促进空调等家电消费政策退出,房地产市场受调控打击,整体经济不景气,行业一片惨淡。

  如今的情况更为有利

  从何剑峰的创业经历来看,从家电到风投,他从未将自己的目标专注在一个领域。1994年4月,何剑峰成立了顺德市现代实业公司,主要为美的进行贴牌生产。 1995年10月,何剑峰涉足家电商贸行业,成立广州东泽电器公司。1997年9月,何又涉足电子产业,成立盈科电子公司。2002年10月,何剑峰正式注册成立广东盈峰集团有限公司,其掌控的企业开始进入集团化运作时代,形成了涵盖风扇、电暖器、电饭煲、电磁炉、洗碗机、电热水器、消毒柜等几乎小家电的全线产品覆盖规模。2003年,何剑峰将盈峰集团旗下的东泽电器以5000万元的价格卖给上海永乐。2004年,何剑峰又将盈峰集团旗下的两家公司——现代电器和金科电器先后卖给其父何享健所掌控的美的电器,套现近7000万元。2007年10月30日,何剑峰赴任何氏家族企业之一的浙江上风实业股份有限公司董事长。

  不难发现,迄今为止,何剑锋最为成功的投资多与美的集团相关。比如2004年,美的集团和中山市佳域投资分别以每股4.28元,收购了ST上风2489万股和2153万股。当时,ST上风流通A股仅4500万股,而2006年股改前夕,一纸转让合约,ST上风的三大法人股东一致将5000万法人股分别以每股2.97元和4.28元转让给了盈峰集团,何剑锋大赚一笔。

  而在美的集团发布的公告中,记者发现,虽然何享健把企业经营管理大权交给方洪波,但他本人仍是美的投资控股董事长,而何剑峰本人与何享健的两个女儿也都是美的集团的大股东。既然是大股东,就必然在一些重大事情的决议上有着表决的权利,而且何享健本人的影响力在集团也没有丝毫的减弱。

  在新架构中,何享健仍然是实际控制人,目前何享健及其儿媳妇卢德燕共同持有美的控股有限公司100%的股份,他们通过美的控股有限公司,代表何氏家族持有美的集团59.85%股权。美的集团高级副总裁黄晓明在接受媒体采访时表示,何享健个人并不退休,只是更多分权管理和授权经营,将继续以创始人和大股东的身份,关心支持美的的发展。

  美的内部某知情人士透露,美的小家电许多外协厂的老板都是何剑锋。更有分析人士称,他表面上是在为美的集团作配套生产,实际上是在保障美的家族的财产安全。从某种意义上说,他“游离”于美的集团的主业之外,正好帮何享健起到了“分身”的作用,这恰恰是“信任”的表现。而且正因为何剑峰分管美的集团的配套厂家,才使得美的各个环节的制造利润没有“肥水流入外人田”,同时也保障了美的产品的品质稳定。

  纵观何剑峰的创业经历,他既有独自经营的一面,也在一定程度上依赖美的而发展。对何剑峰及其家族来说,他们随时可以凭借手中的美的股权轻松获利。因此,目前的形势对他更为有利。

  链接:何剑峰创业历程大事记

  1994年4月   何剑峰自立门户创业,成立了顺德市现代实业公司,涉足小家电OEM制造

  1995年10月  何剑峰涉足家电商贸行业,成立广州东泽电器公司

  1997年9月   何剑峰涉足电子产业,成立顺德北滘盈科电子公司

  1999年9月   收购国家二级企业鹰牌集团华英风扇厂,成立顺德金科电器公司

  1999年11月  涉足空调用铜管产业,成立合资公司湖南长峰铜管有限公司

  2000年       内部实施集团化运作模式,在顺德盈科与芜湖盈科基础上,成立电子事业部

  2001年9月   内部全部实施事业部运作模式

  2002年10月  何剑峰正式注册广东盈峰集团,其掌控的企业开始进入集团化运作时代

  2003年11月  何剑锋将盈峰集团旗下的东泽电器以5000万元的价格卖给上海永乐

  2004年       盈峰集团旗下的现代电器和金科电器先后卖给美的电器,套现近7000万元

  2007年10月   何剑峰赴任何氏家族企业之一的浙江上风实业股份有限公司董事长。入主上风实业后,当年即扭亏为盈,并在2007年年中摘掉了“ST”帽。